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苗圃模块管理是未来趋势

来源:中国花卉网发布时间:2016-07-21 09:44:04点击次数:522

来源:花卉报 作者:袁金丰

为了更高效地完成苗圃工作,笔者认为苗圃模块化管理将是未来趋势。何为苗圃模块化管理,它包含3个层面。

管理分工模块化

  在当前的苗圃管理中,工作分类系统性很差,分类随意改变,往往导致工作框架和人员的不稳定,造成各项工作接续重复、混乱、遗忘。因此,管理分工模块化很关键。
  1.工作分类模块化这里是指在较长时间内(至少五年)比较稳定的分类办法,不会轻易变动。例如苗圃工作一般分为生产、销售、后勤、财务几大类。这是按实际需要划分的最简单的工作类别。
  2.人员分配模块化这里是指按较稳定的分类来匹配人员,人员的入岗培训和离岗交接是重点内容。各项工作的模块化知识在这里会派上用场。在细化分工的苗圃,一个员工想精通所有工作环节的知识,需要花很多时间,其投入成本很大。因此,模块化管理中需要专人专职专心研究,方能不断提高工作效率。

经营管理知识模块化

苗圃实际工作应包括以下几项:销售知识模块化、后勤知识模块化、财务知识模块化,以及生产知识模块化。
  例如,生产知识模块化包括工人管理知识、机械车辆管理知识、仓库管理知识、繁育管理知识、栽植管理知识、养护管理知识、家禽家畜饲养管理知识、基础设施维护管理知识。这些就是生产工作分类下的二级分类工作,之后还有更细致的分类。
  最终,知识的模块化将形成一套系统的理论知识体系,作为员工流动和储备的培训教程。这是公司得以将各项工作完整接续的有力保障。

管理数据模块化

数据模块化的分类与知识模块化分类相同,不同之处在于数据作为生产经营活动中特殊存在的因子,在经营规划、决策、调整过程中发挥着关键作用。它是现代苗圃管理中最重要的工作。
  以生产数据模块化为例,这里所说的模块化,类似于集成。通过特定的苗圃管理软件,将各项工作分类进行数据化管理。如销售工作中苗木的进价、售价、引进数量、销售数量的采集和录入。这会在一个周期内形成可随时调阅的数据表,避免未实行模块式管理时出现的重复式工作、健忘式工作所消耗的无形成本。
  在数据模块化管理方面,国内现在重视程度还不够,不可避免地产生重复性投入和无效、低效工作。数据调用时还需人工统计,效率极低。
  据了解,国外苗圃在管理过程中,除了我们在圃地中可以看见的管理技术,在室内办公中也有一套用于数据采集、工作进度管理、质量监督的系统化管理软件以辅助企业整体运行。如使用自动化管理系统,只在数据、文字录入方面会花费一些时间,之后的数据汇总、保存、调阅所形成的方便程度将极大提高。
  苗圃管理的模块化是提高苗圃工作效率的又一个机遇点,谁能把握住,谁就会成为未来的赢家。

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