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上海迪士尼是如何建造的 10大秘诀值得工程人学习

来源:风景园林网发布时间:2016-09-21 16:04:47点击次数:1049

欢乐的米奇大街、超现实“明日世界”、刺激的冒险岛……

上海迪士尼乐园成功面世,

你肯定在好奇如此复杂而高难度的项目是如何施工的,

下面小编为你分析其10大建造秘诀!!

不要太惊叹!!

一、前期调研:面面俱到

在迪士尼,招标前,他们已经对整个行业情况了如执掌。比如哪家做过哪些项目,行业信誉以及管理水平如何,甚至还了解到企业有哪些资深的雕刻师。

在通过迪士尼的严格筛选后,企业和雕刻师都会被列入数据库。这些资料,在迪士尼选择总包方时,会被当作评价总包方实力的重要依据。相比国内甲方简单地把工程交给总包方,或者评标时重报价、轻资历、无调查的状况,迪士尼直接将触角深入到专业分包方甚至技术员的程序,从源头上保证了未来的工程质量。

上海迪士尼效果图

二、原材料:严格把控,不惜重金保证品质

迪士尼在全球扩张时,对于当地文化的融入同样重视。为了配合中国文化的体现,迪士尼在许多建筑装饰材料上也会尽量本地化。为了确定合适的石材,他们在3年前就跑遍国内各地,寻找不同地方的石材,并模拟长三角的气候,做各种加强实验,对比这些材料的耐久性、耐磨性、耐侵蚀性等。

相比国内乐园十年内就要淘汰的状况,迪士尼的建筑标准设定在50年。所以,他们对于基础材料也就格外讲究。以做景观的水泥为例,国内一般用的水泥造价是300元/t,迪士尼用的是4500元/t。另外,迪士尼所用水泥还分为底层和雕刻2种,分别用来做底层框架和雕刻纹理。

耗费巨资做实景模型

同时在工程建设和材料选择上十分严格,产品供货商的入围、选定都由迪士尼美方代表确定,从原材料的选择,生产工艺的把控,质量过程控制和最终检测,货物运输的及时性等全方位的对供应商进行考评,如与美方先期确定的要求和想法稍有偏差,或没有有效的响应,就会被淘汰。

三、变态执行:施工前耗费数亿元做景观模型

在景观的施工上,国内一般是按照施工图纸来进行施工,个别顶级的乐园会先做一个3D模型,来保证最终效果的呈现。在这方面,迪士尼的做法堪称变态级别。

正式施工前,上海迪士尼花了整整一年半的时间,把一些重点工程做成模型,以评测最终效果。比如,数十米高的城堡要做成1:10大小的模型;宝藏湾整个区域做成1:20的模型;并且每个区域抽样做2m的1:1样板模型。

最终,这些景观模型就占地三个篮球场大小,足够国内两三个乐园做景观使用。至于费用,更是天价:单单建造模型的费用占到总造价的5%以上,要知道,迪士尼的预算可是230亿。

就这还远远不够,他们又花费两个月时间,针对一些样板模型,老外亲自示范,从头到尾先做一遍,让中国工人在一旁观看,并对核心技术环节详细讲解。然后,再让中国工人照着做一遍。看似教学的过程,其实还有一层挑选工人的意思,那些不能够满足迪士尼要求的工人,很快就要求被替换掉。

在草木种植上,迪士尼对于精度有着近乎苛刻的要求,按照国内的习惯,只需要在施工时按照标准操作差不多就可以了,然而迪士尼却严格地要求苗木误差控制在1cm之内。

规则整齐的树列

迪士尼对草皮的平整度有着十分严谨的追求。首先挑选草皮必须为平整无杂草、无碎石的优良品种;其次选择有着5年以上种植经验的厂商供货;最后在种植环节,为了保持草皮的新鲜度,要求必须在36小时之内完成采集、运送、铺装等流程。

平整的草皮种植效果

玩具总动员酒店的草皮、绿化实景图

四、施工工具:国内使用3种,迪士尼用超过50种

用水泥做景观,其实是迪士尼的发明,之后很快传到国内。但在具体施工中,中国人的模仿颇显山寨。这一点从施工工具上就体现得淋漓尽致。

在国内,最高级的景观雕刻师,都是靠3个工具走天下:铲子、泥摸、刷子。大小、长短、宽窄,基本上就是靠技师的感觉。就像中餐大厨做饭,放多少盐、多少调料,全凭个人经验。

而在迪士尼工程师那里,则是人手一个工具箱,打开一看,超过50种工具整整齐齐。仅刷子就有十几种,不同刷毛硬度的,不同宽度的。做不同效果,用哪种工具都各有讲究。而其他数十种异形雕刻刀更是让中国技师大开眼界。但找遍国内,压根找不到同类的工具。不得已,他们一方面托人从美国订购,另一方面,照着迪士尼的工具找人定制。

五、工艺:迪士尼更懂大自然的馈赠

从大自然中获得生活工作的灵感,一向被视作中国传统国学的长项。但是在施工中,迪士尼的技师们更懂其中的精髓。

在对景观的雕刻上,国内施工基本全靠雕刻师傅使用铲子、泥摸、刷子来完成。但迪士尼的雕刻师更强调“用自然手法模拟自然”。比如做一块被水长时间冲刷的岩石,他们就拿着水枪,模拟水势头去冲击岩石。再比如做一块风吹造就的蘑菇岩,他们会模拟荒漠中风卷着沙砾吹袭岩石的动作,在用水泥做好的雏形上,不断甩沙子,还原真实场景。

用水泥雕刻的木头效果

迪士尼公司不仅对施工工艺有着极高的标准,同时施工工艺也是多样化的,如结构间隙土施工、土工泡沫施工、大树通气管安装等。

结构间隙土回填完成实景图

土工泡沫施工主要运用于土堆高坡的搭建,以及隔离墙侧面的土堆搭建。EPS材料因质地较轻,易于施工建设,成本比土更低,经济实用;此外,还能够达到相应的抗压能力。结构间隙土与大树通气管皆为苗木种植的配套施工,前者不仅保证结构的支撑作用,还保证了树木根系的生长空间;而后者更是起到排水通气的作用,提高苗木成活率。这些施工工艺的运用都进一步优化了施工过程,并更有利于苗木的生长。

结构间隙土安装后效果

六、匠心:做景观前,先要还原出每块石头的历史故事、年代环境

对于主题乐园而言,模拟景观是一项重要工程。诸如一些假山、做旧栈道等在国内也都习以为常。但迪士尼在景观上又有着自己不同的要求。

在迪士尼的景观中,每块石头、每根木头都有其故事性,施工人员必须要深刻领悟那个时代的自然环境、人文环境,并按照历史事件的生产方式、材料使用的时间长短,去还原现场。比如加勒比海盗的板块,即便按照国内最讲究的做法,也就是在做出来船体、海岸、栈道、柱子等被海水浸泡以及风雨腐蚀的效果。但迪士尼的要求是:加勒比海盗故事发生在1730年左右,他们使用的船是用了十年,那么就需要了解到,使用了十年的船体经过海水浸泡是什么样子?船上的东西被海风吹了十年会是什么效果,木头会产生什么样的纹理?

更甚者,对于码头的柱子和栈道,面向海水的一面被冲击会是什么样,背向海水的木头会是什么样?柱子被重物压会产生什么样的变化?岸边的石头会长有青苔和贝壳,也要按照加勒比海水的盐度和潮汐规律去推测效果。

甚至于,迪士尼创始人华特·迪士尼1952年就设立了一个部门,叫做“幻想工程部”。上海迪士尼的合同签好之后,就将选拔的150位幻想工程师带到加州、弗罗里达、香港的乐园,让他们与当地的艺术家、设计师和技术人员一起工作。这些幻想工程师来自不同的文化背景和领域,他们的工作就是“幻想”,比如:“我们非常想重新呈现我们在加勒比地区看到的一种特殊的红蓝砖,所以我们就特地找到一位在这边的一个陶瓷专家,他整整花了一年的时间才达到我们这个要

对此,刘德科评论说:“王健林大概也无法理解,这世上还有一种职业叫做‘幻想工程师’。钱和时间,恐怕都是王健林最不喜欢随意消耗的东西。难怪,迪士尼乐园60年才开了6座,而王健林却说他可以在5年内开出15-20座万达城。”

七、信息化流程:让工人施工像搭积木

随着计算机的发展,建筑行业也逐渐向数字信息化靠拢。比如早期的计算机辅助绘图CAD,以及近些年国际上流行的BIM。如果把手绘图纸比作手工作坊,CAD绘图比作机械化生产,那么BIM就相当于全自动数控车床级别。

BIM做为建筑行业最先进的信息管理系统,虽然在国内已有出现,但基本限于重大项目投标,并未真正普及。然而在迪士尼,所有的工程都已纳入BIM系统。通过BIM系统,最大限度地解决了沟通成本,把复杂的工程环节进行了标准化,工人只需要按照既定的流程去施工,就不会出现偏差。

以假山内的钢筋网搭建为例。在国内施工中,很多时候就是依靠师傅的手艺,钢筋的长度、弯的角度、捆绑的手法,虽然也有标注,但操作中更多讲究“中庸之道”,大差不差就行。在迪士尼,一个假山所需要的所有钢筋,在加工区域全部由数控机床进行截断、弯折加工,并在每根钢筋上进行标号,工人需要做的就是把这些钢筋运到场地后,按照说明书进行搭积木式的组装。

八、验收:严格把控每一道工序

为了保证苗木质量及成品效果,做到苗木的零损伤,迪士尼将流程发挥到了极致,严格把控每一道工序、每一个环节,验收程序繁琐,周期较长,只有在上一道工序完成验收的情况下才能进行下一道工序的施工。

乔木种植现场

首先苗木必须完全按照设计图纸,全站仪确定点位,设计师和工程师现场核准种植点位是否正确,施工场地是否符合种植要求,喷灌安装是否到位,土里是否有大颗粒土块,种植区域回填土是否已达到标准要求,如未达到要求,需进行二次回填,一切确认后才开始进行全面覆盖浇灌和种植。

完工后的树木

此外,乔木的吊装,不能使用窒息式捆绑法,必须使用专业的吊装工具来进行吊装,且施工过程中严格禁止使用挖掘机等对苗木有损伤的机械进行种植,此方法做到了对于苗木种植的零损伤。苗木种植完成后由现场工程师进行二次验收,才最终完成整个种植过程。

完工后的树木

九、工作精神:不允许加班,但工作专注高效

和许多外企一样,正常情况下,迪士尼不允许加班,外籍工程师更是严格享受这一福利。但他们的工作时间的状态,却让人肃然起敬。

迪士尼的外籍工程师在工作中极为专注,工作时一丝不苟地趴在地上,像雕刻艺术品一样忘我工作,中午也没有休息时间,简单吃两片面包和水果,就继续开工。

中国有句老话叫“教会徒弟,饿死师傅”,一般人在教徒弟时候都会先考验一段时间,考验过了也会留一手。但这些外籍工程师“格外大方”,中国师傅有向他们询问任何问题,他们都会倾囊相授,并不厌其烦地讲解到你听懂为止。

此外,为了培养生手,迪士尼专门开了一座“城堡学院”,真正上岗前,每个工人都要去练习和接受考核。“考试后可以得到一个证书,哪一个得分的人可以做脚手架、哪一个得分的可以做施工、哪一个可以涂色……都是按照成绩来。”

十、管理:红黄牌制度,严厉但不失人性化

在施工管理上,迪士尼显得极为小心和“死板”:

1、在进场施工前,所有工人必须经过安全流程考试,考试不及格不准施工。

2、所有工人必须经过严格身体检查,体检不达标不准工作。

3、超过地面2m高度,必须系上专业的5点式安全带。

4、在建工程中所有裸露的钢筋,必须戴上塑料帽,以防伤人。

5、园区内,所有行驶车辆不能超过20码,出去园区,必须要洗车。

6、施工中,每一道工序完成后,必须经过监理的检查签字,才能进入下一道工序的施工。

同时,他们则引入类似于足球场上的红黄牌制度,根据规则进行出牌处罚.工人没有按照流程施工,在施工现场抽烟,就会被出示黄牌警告,并处以高额罚款。如果累计两张黄牌或被直接出示红牌,就会取消合作,并列入迪士尼黑名单。

但是严厉的背后,迪士尼还有着十分人性的一面。例如施工场地严禁抽烟,但是他们会设置专门的抽烟区域,此外,普通工地难以想象的五险一金、标准医疗室、免费体检等一应俱全。

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