2月28日，应江苏姑苏园林建设投资控股集团有限公司邀请，爱淘苗副总经理王东斌、客服主管孙玉科前往苏州与姑苏园林控股集团采购部、项目部、成本部、造价部、投标部、财务部等部门相关人员进行深度交流。姑苏园林副总裁潘志瑾、总经理金萍萍出席了本次会议。潘总表示对此次的交流非常重视，通过对苗木采购流程的改革和优化，能够提升采购效率，降低采购成本，而且线上采购还是获取新供应商资源的有效途径。

姑苏园林控股集团成立于2008年11月7日，是一家实力雄厚、锐意创新的集群型母集团平台。旗下拥有30多家相关产业公司，广泛涉足园林建设、旅游投资、文化演艺和产业资本等领域，形成集策划、设计、投资、开发、建设、运营于一体的全链条、多元化、全国化的运营机构。苏州园林营造产业股份有限公司作为姑苏园林控股集团旗下核心板块，成立于2001年，经过二十多年的发展，拥有品牌、资质、技艺三大坚实的运营基础，具备在全国开展大中型建设项目的设计、施工一体化运营管理能力。集团定位为“中国文旅投资第一品牌”、“千年工匠传承企业”、“文化城市运营商”，致力于文旅投资、城市建设和全域运营等产业领域，向全国输出苏州园林营造技艺和诗意的文旅生活方式。

随着新业态互联网+的不断发展，在多领域多维度不断对传统运营模式进行需求更新。姑苏园林控股集团作为一家业务范围广、综合实力强的企业，在触及传统行业方面，更需要新的发展业态以改革和优化。旗下苏州园林营造产业股份有限公司在具体项目实施上对使用的苗木质量需要把关严格、苗木质量等级标准分明，对采购员的业务素质及供应商的专业素质要求较高。随着姑苏园林业务范围的不断扩大及中标建设项目数量越来越多，传统的采购模式已经不足以支撑如此庞大的采购交易需求。

阅海湾项目

培训当天，客户运营主管孙玉科向培训人员详细介绍了爱淘苗平台及产品功能，并围绕爱淘苗能为采购商带来什么便利为主题，重点讲解和演示了在线交易流程、苗木估价、成控价管理等一系列功能。在讲解过程中，姑苏园林成本经理朱伟民对苗木估价功能非常感兴趣。朱经理表示，成本部划定成本控制线前需搜集很多数据做参考，但是市场询价工作耗时耗力。苗木估价功能够帮助他们大大减少前期数据搜集的时间，提高工作效率。姑苏园林采购部经理周志敏也提出了自己的看法，周经理表示，通过平台化采购，能够对采购各个环节进行优化，提高交易效率。爱淘苗的产品非常实用，所有功能都是从用户的需求着想。

在沟通交流过程中，姑苏园林学习人员认真听取讲解并做好笔记，并按照不同的工作角色分工完成了上机全真模拟操作。为加深参训人员对操作流程的理解，孙玉科主管还组织了爱淘苗业务知识试卷考核。答题过后，大家对爱淘苗的整体操作流程的理解更加深刻了。

在参与学习交流后，姑苏园林控股集团潘总表示将继续保持与爱淘苗的沟通与互动，并逐步认真落实苗木在线采购。爱淘苗也会继续努力，让平台化采购成为越来越多大型园林公司的优势之选。